Bez obzira kojim poslom se bave, svi menadžeri i lideri imaju istu obavezu a to je da posao dovedu do kraja, odnosno da rezultati njihovog rada budu vidljivi. Da bi to postigli, osim toga što moraju imati visok nivo organizovanosti, talenat da dobro planiraju i delegiraju poslove, takođe je veoma bitno i da budu spremni da preuzmu akciju i pokrenu svoje zaposlene. Upravo ta inicijativa i sposobnost da ideje pretvorite u akciju je ključna za uspeh.

Menadžeri koji žele da postignu takve rezultate ne smeju čekati na savršene uslove rada. Ukoliko ste menadžer i čekate da se "sve kockice slože" onda nećete sigurno dočekati svojih pet minuta. Uvek će postojati nešto što će vas sprečiti ili će vam poslužiti kao izgovor da niste mogli uraditi ono što je trebalo. Ne postoji vreme koje je idealno da bi se započelo sa radom, već je potrebno preuzeti akciju odmah i suočavati se sa svim preprekama koje se javljaju. Svaka prepreka je ustvari izazov koji treba pobediti.

Sa druge strane, od svakog menadžera se očekuje da teško radi. Iako mnogi smatraju da je posao menadžera da razmišljaju o novim mogućnostima i stvaraju nove ideje, organizuju i delegiraju posao, oni isto tako moraju i sami raditi na realizaciji konkretne ideje (posla). Što duže razmišljaju o idejama, odnosno šta i kako treba uraditi, više gube nego što dobijaju. Svaka ideja bez akcije je potpuno beskorisna. Zato menadžeri, odmah krenite sa radom, jer nerealizovana ideja nije ništa drugo nego iluzija. Preuzimanjem inicijative svoju početnu ideju ćete više razviti, a uz to, javiće vam se još puno novih ideja koje će vam pomoći u poslu.